功能介绍 1.绩效管理 科学严谨的绩效考核制度，分设班组绩效和顾问绩效两种模式，每种模式下都设置工时、材料、养护3个方面的考核指标，其下均可自定义基本绩效和激励绩效的变量，提成比例与目标完成率绑定，标准化的多劳多得绩效设置最...

功能介绍 1.绩效管理 科学严谨的绩效考核制度，分设班组绩效和顾问绩效两种模式，每种模式下都设置工时、材料、养护3个方面的考核指标，其下均可自定义基本绩效和激励绩效的变量，提成比例与目标完成率绑定，标准化的多劳多得绩效设置最大程度的激发员工工作的积极性。 2.智能硬件 车目标软件与智能化车辆识别硬件系统相结合，通过车辆进场自动通知提醒，智能化的服务流程最大化程度的减少人力资源的投入，提高办公及服务的效率。 3.个性化开单 独创客户工单模式，专为满足客户多样化开单的需求，支持结算单独立自定义编辑，满足各种开单需求。 4.维修管理 车目标从数百家汽修厂的工作流程中，提炼出了一套汽修管理的标准化维修流程，从车辆进场提醒到配料领料维修再到客户回访反馈评价，全程采用科学标准的流程化管理，每个环节都标准化定义，从而诞生了一套全新的智能化汽修管理模式。 5.财务管理 包括客户会员卡金额管理、供应商账目管理、业务工单一次或多次结款，内部收支明细管理、客户欠款管理、纯利润汇总统计、考勤报销管理，多项统计数据辅助实现公司运营的精细化管理 6.库存管理 针对配件库存不准、库存积压、补货不及时的问题，专门设置了商品盘点功能、不常用商品统计、库存预警显示，解决各种配件管理的死角难题。 7.客户关怀 规范的回访流程，增加与客户互动的同时，增强客户的信任感，同时设置了客户信息到期预警提醒和客户满意度评价，做好客户智能管家的同时，有针对性的解决客户反馈回来的所有问题。 8.权限设置 每一项管理权限都可独立删减，不同的职位权限有不同的数据显示，整体运营状况信息不泄露，不仅更加明晰了各个岗位职责，更加有助于标准化流程的管理。